当提及京东便利店创业，许多人或许会觉得这是一项既繁琐又充满挑战的任务，对于是否能养家糊口，甚至过上富足的生活，心中总有些许疑虑。然而，我要告诉你们，这并非一场孤军奋战的战役。

　　首先，让我们来剖析一下成本与收入的基本框架。假设我们的店铺面积适中，月租金为2000元，而我们这对默契的夫妻搭档将亲自上阵，无需额外聘请员工。此外，每年每人的机会成本约为5000元，总计每月5000元。再加上水电费、装修折旧等固定开销，这就是我们的成本构成。

　　然而，根据我们设定的毛利预期（约20%-25%），要达到盈亏平衡点，每月的营业额需达到39000元。换言之，平均每天需有约90位顾客光顾我们的店铺。这听起来或许是个不小的挑战，但请记住，这是一场持久战，而我们这对夫妻搭档将携手共进，共克时艰。

　　接下来，我们来探讨如何降低机会成本。将这一成本压缩至每月1000元，将极大地减轻我们的现金压力。而实际上，这1000元并非刚性支出，我们可以根据生活需求进行灵活调整。比如，将生活费压缩至每月600元，我们依然能够保持生活的舒适与品质。

　　在这样的前提下，单月成本将降至3800元。在毛利不变的情况下，我们只需实现每月19000元的营业额，即平均每天633元的收入，即可达到保本点。这无疑为我们提供了更大的操作空间与信心。

　　更进一步地，如果我们能够提升毛利率至30%左右，那么每月仅需实现12700元的营业额，即平均每天450元的收入，即可轻松实现盈利。而房租、水电和装修折旧等固定支出，虽然难以改变，但只要我们用心经营，总能在一定程度上进行压缩。

　　总之，便利店创业并非易事，它需要我们投入大量的时间与精力。但只要我们携手并进，坚定信念，运用合理的经营策略与手段，我们必定能够实现自己的创业梦想，过上幸福美满的生活。记住，成功的关键在于我们的共同努力与坚持不懈！